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“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”不是一種營(yíng)銷(xiāo)策略。這是一種策略。你的待辦事項(xiàng)清單上的許多事情之一,將幫助你實(shí)現(xiàn)你的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

2022-11-21 牡丹江包裝設(shè)計(jì)

“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”不是一種營(yíng)銷(xiāo)策略。這是一種策略。你的待辦事項(xiàng)清單上的許多事情之一,將幫助你實(shí)現(xiàn)你的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

  自2007年以來(lái),我一直定期撰寫(xiě)品牌洞察博客。我寫(xiě)過(guò)的最受歡迎的一篇文章關(guān)注的是營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略的區(qū)別。思考和計(jì)劃與行動(dòng)和實(shí)施。

  至少可以說(shuō),關(guān)于戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略的定義似乎有些混亂。

  例如,我最近看到一個(gè)博客,標(biāo)題是“10大社交媒體策略”。但這份名單純粹是戰(zhàn)術(shù)性的。不是一個(gè)可以看到的策略。

  這里有一個(gè)小提示:如果你看到“策略”這個(gè)詞——復(fù)數(shù)——它可能不是真正的策略。 策略是單一的。專(zhuān)注。獨(dú)一無(wú)二。

  戰(zhàn)術(shù)是多元的。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一份長(zhǎng)長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略清單。每個(gè)人都這么做,包括你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  因此,如果你仍然有點(diǎn)不清楚營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)之間的區(qū)別,這里有另一種方式來(lái)看待它…

  想想洞察力和執(zhí)行力。洞察力是執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃之前必須進(jìn)行的重要戰(zhàn)略思考。思考,然后行動(dòng)。

  《摯愛(ài)品牌》的格雷厄姆·羅伯遜講述了戰(zhàn)略思考者和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行者之間的區(qū)別。他寫(xiě)道…

  “對(duì)我來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略思考者和非戰(zhàn)略思考者的區(qū)別在于你是先看到問(wèn)題還是先看到答案?!痹谏缃幻襟w上寫(xiě)那篇博文的人肯定先看到答案,社交媒體就是它。

  戰(zhàn)略思考者在開(kāi)始開(kāi)發(fā)解決方案之前會(huì)問(wèn)很多“如果”的問(wèn)題。他們思考,他們反思,他們計(jì)劃,他們?cè)谛袆?dòng)之前思考。事實(shí)上,許多人根本不行動(dòng)。他們提交一份報(bào)告,然后離開(kāi),或者將執(zhí)行任務(wù)委托給戰(zhàn)術(shù)家。

  戰(zhàn)術(shù)人員會(huì)馬上找到答案。

  他們認(rèn)為做點(diǎn)什么總比什么都不做好。他們選擇行動(dòng)而不是思考,所以這經(jīng)常變成一個(gè)“準(zhǔn)備,開(kāi)火,瞄準(zhǔn)”的場(chǎng)景。他們是沖動(dòng)的實(shí)干家,經(jīng)常被戰(zhàn)略創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)思想家挫敗。

  這就像舊《星際迷航》中柯克船長(zhǎng)對(duì)斯波克大喊大叫一樣;"我們現(xiàn)在需要的,斯波克,是少一點(diǎn)分析,多一點(diǎn)行動(dòng)!"

  斯波克是戰(zhàn)略專(zhuān)家??驴舜L(zhǎng)是行刑人。

  有許多A型性格的企業(yè)主屬于非戰(zhàn)略執(zhí)行者的范疇。他們是那些迅速跳上每一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)潮流的人,希望在沒(méi)有擊球練習(xí)的情況下就能打出全壘打。

  他們做了很多,但是沒(méi)有明確的方向,他們經(jīng)常做很多錯(cuò)誤的事情。他們到處都是。

  另一方面,戰(zhàn)略家經(jīng)常認(rèn)為自己死了,永遠(yuǎn)不會(huì)有任何進(jìn)展。

  我的公司經(jīng)常被請(qǐng)來(lái)做戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目,因?yàn)樵S多客戶(hù)認(rèn)為他們不需要戰(zhàn)略幫助。但在大多數(shù)情況下,我們必須在“上游”工作,回答那些關(guān)鍵的、戰(zhàn)略性的問(wèn)題,然后才開(kāi)始創(chuàng)造性地執(zhí)行網(wǎng)站、廣告活動(dòng)、社交媒體或其他活動(dòng)。

  戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行者從不逆流而上。他們只是隨波逐流。

  要成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,你必須身兼兩職。

  "羅伯遜說(shuō),雖然純戰(zhàn)略人員是優(yōu)秀的顧問(wèn),但我不想讓他們經(jīng)營(yíng)我的品牌. "他們會(huì)不停地分析事情,從不采取行動(dòng)。雖然戰(zhàn)術(shù)人員完成了任務(wù),但這可能不是你真正需要完成的任務(wù)。我想要一個(gè)既有戰(zhàn)略眼光又有戰(zhàn)術(shù)眼光的人來(lái)經(jīng)營(yíng)我的品牌。"

  對(duì)大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。事實(shí)上,羅伯遜估計(jì),在所有營(yíng)銷(xiāo)人員中,只有15%到25%的人在他們的工作方法中是合法的“戰(zhàn)略性的”。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施者遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于戰(zhàn)略思考者。

  如果你想在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域發(fā)展事業(yè),你需要明確自己的優(yōu)勢(shì)。如果你更多的是一個(gè)管理者、組織者和制定清單的代表,你可能會(huì)想為你的團(tuán)隊(duì)尋找可以填補(bǔ)戰(zhàn)略空白的人。

  你不能突然決定“要有戰(zhàn)略眼光”

  具有戰(zhàn)略眼光意味著要讀懂字里行間的含義,深入挖掘而不僅僅是事實(shí)數(shù)據(jù),并且相創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)信你的直覺(jué)。 這需要多年的練習(xí)和特定的性格類(lèi)型。不要試圖成為你不是的人。此外,做一名出色的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施者并沒(méi)有錯(cuò),他能完成很多事情。

  有成千上萬(wàn)成功的設(shè)計(jì)公司和小型廣告公司根本沒(méi)有戰(zhàn)略思考者??蛻?hù)經(jīng)理只是協(xié)調(diào)客戶(hù)給他們的策略清單。創(chuàng)意專(zhuān)家——作家、平面設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)程序員、SEO人員、攝影師和社交媒體專(zhuān)家執(zhí)行這些戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目。

  這對(duì)于那些已經(jīng)有明確品牌和清晰營(yíng)銷(xiāo)策略的公司來(lái)說(shuō)是可行的。但是如果企業(yè)主沒(méi)有把她的故事寫(xiě)在紙上,那就沒(méi)用了。

  在這種情況下,那些有創(chuàng)造力的實(shí)現(xiàn)者將會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)他們的輪子,經(jīng)歷許多錯(cuò)誤的開(kāi)始,然后他們發(fā)現(xiàn)一些能引起客戶(hù)共鳴的東西。更重要的是,消費(fèi)者。

  發(fā)起FaceBook競(jìng)賽不是一種策略。這是一種策略。(順便說(shuō)一句,如果你認(rèn)為它會(huì)取代其他形式的付費(fèi)廣告,這不是一個(gè)有效的策略。)

  “內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”不是一種營(yíng)銷(xiāo)策略。這是一種策略。你的待辦事項(xiàng)清單上的許多事情之一,將幫助你實(shí)現(xiàn)你的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 制作和運(yùn)營(yíng)超級(jí)碗廣告是一種策略。在超級(jí)碗廣告中,決定專(zhuān)注于哪種產(chǎn)品或服務(wù)是一種策略。

  營(yíng)銷(xiāo)策略中最常見(jiàn)的錯(cuò)誤是缺乏重點(diǎn)。一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)略需要專(zhuān)注,但大多數(shù)企業(yè)主希望成為所有人的一切。

  有一天,我和一家房地產(chǎn)公司聊天,他們的網(wǎng)站上列出了他們所有的“特長(zhǎng)”:“首次購(gòu)房者。第二次置業(yè)。高爾夫家園。降碼器?!?/p>

  高檔,低檔,中檔。沒(méi)有遺漏任何東西,這使得整個(gè)專(zhuān)業(yè)化的想法變得可笑。

  是時(shí)候開(kāi)始逆流而上了!

  但是戰(zhàn)略思考是艱難的。它包括艱難的決定和深思熟慮,許多企業(yè)主根本沒(méi)有時(shí)間去做。

  你可以問(wèn)自己的最重要的戰(zhàn)略性“假設(shè)”問(wèn)題是:你打算把帽子掛在什么上面?你能在屋頂上喊的一件事是什么?如果是這個(gè)呢?如果是那樣呢?

  想象一下,你只能在高速公路邊的廣告牌上做廣告。你只有一個(gè)想法。最多五個(gè)字。否則65呼嘯而過(guò)的人都看不到。祝你好運(yùn)。將你的營(yíng)銷(xiāo)策略提煉到那個(gè)水平是一種罕見(jiàn)的才能。

  如果你做出不專(zhuān)業(yè)化的戰(zhàn)略決策,你的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行將會(huì)遭受巨大損失。概括永遠(yuǎn)不如具體有效,當(dāng)你“瞄準(zhǔn)”35歲至64歲的“男人和女人”時(shí),你實(shí)際上是在和誰(shuí)說(shuō)話(huà)。

  在這種情況下,一個(gè)好的廣告團(tuán)隊(duì)會(huì)簡(jiǎn)單地忽略策略——那不是真正的策略,而專(zhuān)注于一個(gè)非常具體的想法。

  偶爾,一些偉大的商業(yè)戰(zhàn)略會(huì)從這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生。純屬偶然。但是更有效的方法是先制定出你的營(yíng)銷(xiāo)策略,然后再制定相應(yīng)的策略。

  戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)。

  如果你需要幫助進(jìn)行戰(zhàn)略思考,或者執(zhí)行你的營(yíng)銷(xiāo)策略,不要猶豫打電話(huà)。133 8923 3991.可以幫助您的企業(yè)在邏輯戰(zhàn)略和快速行動(dòng)之創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)間取得平衡,從而提升到一個(gè)新的水平。

  想看戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的原帖嗎?點(diǎn)擊這里。

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