國外飲料包裝設計欣賞。一般企業(yè)的包裝管理，是指對產品的包裝進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調，它是企業(yè)管理的重要組成部分。但是，由于企業(yè)的產品品種和生產規(guī)模等情況不同，在包裝管理方法和實際應用方面存在著差別，這使得管理在包裝企業(yè)中的應用必須根據企業(yè)的具體情況，用最經濟的方法來保證產品的包裝質量，降低包裝成本。企業(yè)的包裝管理工作的好壞，對企業(yè)的經濟效益有重要的影響。包裝管理工作的提高，能保證產品的包裝質量，降低產品的包裝成本，促進產品的銷售，從而提高企業(yè)的經濟效益。因此，企業(yè)的包裝管理是一項綜合性的工作，企業(yè)的全體職工都要提高對包裝管理重要性的認識，加強企業(yè)的包裝管理工作。 企業(yè)的包裝管理包括包裝質量管理和包裝費用管理。產品包裝質量管理，包括產品包裝的設計過程，制造、輔助生產過程和用戶使用過程的管理，并涉及包裝材料的質量管理和對使用過程中存在的問題的處理。一般企業(yè)的產品包裝質量管理就是運用管理職能，為提高產品的包裝質量，不斷地滿足用戶需要而建立的科學管理體系的活動。而產品的包裝費用管理指商業(yè)儲運企業(yè)代貨主辦理商品包裝、加固、拼裝、改裝、捆扎、打包等業(yè)務所發(fā)生的各項費用進行管理。其中包裝費用主要包括消耗的包裝材料價值和組織管理所支付的各項費用，完工入庫前的包裝費用計入產品成本；入庫后發(fā)出或領出銷售過程中的包裝費用計入營業(yè)費用；質量檢驗部門產生的費用計入管理費用。

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