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網(wǎng)紅帶貨不是洪水猛獸,正確認(rèn)識才能合理利用

2020-04-10 品牌策劃

薇婭,李佳琦,羅永浩目前這個階段他們更像促銷員,"低價(jià)"是他們的法寶。你記住了李賣的什么牌子的口紅,薇婭賣的什么牌子的化妝品嗎?靠便宜賣貨,成就的是網(wǎng)紅促銷員,成就不了品牌。對品牌,只是興奮劑而已。短暫興奮。

促銷員線下也有,搬到線上,就是帶貨主播。互聯(lián)網(wǎng)把導(dǎo)購,促銷員的功能放大了N倍。品牌要做的事情是促銷員捆綁品牌,羅永浩是蒙牛的促銷員與羅永浩是促銷員是完全兩個概念。

這個事情要不要做呢?當(dāng)然要做,促銷是4P(產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷)中的一P,按照4p方法去做就可以了呀,天天都可以做。只是要更注意客戶的復(fù)購,以及品牌的打造。把短期興奮,變成日日嗨,也不是不可以。萬事不絕對。最好別利用網(wǎng)紅全網(wǎng)最低價(jià)這個點(diǎn)去賣貨。

這是我前一段時間發(fā)的朋友圈,講的不是太透徹,要想把這個事情說透徹,需要理清幾個概念:產(chǎn)品品牌,渠道品牌,導(dǎo)購品牌。

線上類似淘寶,京東,拼多多就是渠道品牌,線下的各種超市如華潤萬家,人人樂,也都是渠道品牌。

薇婭,李佳琦,羅永浩,他們算是導(dǎo)購品牌,其實(shí)朋友圈很多微商干的就是這個事情。我們因?yàn)檎J(rèn)可他們而購買他們推薦的產(chǎn)品。

產(chǎn)品品牌就比較容易理解了,比如蘋果,華為,小米,他們用自己的品牌銷售自己的產(chǎn)品,他們就是產(chǎn)品品牌。

導(dǎo)購品牌有幾大特性:全面,權(quán)威,專業(yè)。低價(jià)也算(目前這個階段主要靠低價(jià))。

渠道品牌也有幾個特性:便宜、便利、特色當(dāng)然也還有其他特性。

產(chǎn)品品牌特性比較復(fù)雜,就不多說。

我們還需要知道做品牌的目的就是創(chuàng)造顧客價(jià)值。而顧客價(jià)值是由產(chǎn)品價(jià)值與品牌價(jià)值共同構(gòu)成。

升級定位提出了顧客價(jià)值配方這個概念:

顧客價(jià)值=產(chǎn)品價(jià)值(內(nèi)在價(jià)值,外在價(jià)值)+品牌價(jià)值(保障價(jià)值,彰顯價(jià)值)

理清了上面的概念:我們再來分析網(wǎng)紅帶貨這件事,其實(shí)是產(chǎn)品品牌,渠道品牌,導(dǎo)購品牌三種品牌商相愛相殺的故事。

渠道品牌,他們的特性是便宜,便利,特色。在沒有特色之前,他們搶先要干的事情就是便宜,所以他們推動網(wǎng)紅,網(wǎng)紅通過全網(wǎng)最低價(jià)來銷售產(chǎn)品,當(dāng)然也不排除粉絲對網(wǎng)紅是真愛,網(wǎng)紅推什么她買什么,這類可能是極少數(shù)。

我們發(fā)現(xiàn):渠道品牌希望顧客因?yàn)樗阋?,便利,特色而購買。他們的產(chǎn)品價(jià)值是便宜,便利,特色。品牌價(jià)值中基本只用品牌的保障價(jià)值。很少有人因?yàn)樽约禾詫氋I個東西有自豪感。品牌的彰顯價(jià)值基本用不到。

導(dǎo)購品牌希望顧客因?yàn)樗妫瑢I(yè),權(quán)威而購買。他們希望給顧客提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品。顧客很可能因?yàn)楫a(chǎn)品是薇婭推薦的,拿出來炫耀。

產(chǎn)品品牌在市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,他們不僅僅希望給顧客提供產(chǎn)品價(jià)值,還希望給顧客提供品牌價(jià)值。

明白了不同類型品牌的出發(fā)點(diǎn),問題就迎刃而解了。產(chǎn)品品牌需要利用渠道的流量,網(wǎng)紅的影響力塑造自己的品牌。

目前可能還需要靠全網(wǎng)最低價(jià)帶貨。未來一定會出現(xiàn)一批各個領(lǐng)域非常專業(yè)的導(dǎo)購品牌。賣農(nóng)資,賣化妝品,賣肉,賣酒等等領(lǐng)域的網(wǎng)紅導(dǎo)購,真正釋放導(dǎo)購專業(yè)性,權(quán)威性的特性。

低價(jià)帶貨只是現(xiàn)階段特點(diǎn),不必糾結(jié)。產(chǎn)品品牌首先要建立自己的線上直播銷售體系。

有個做茶葉品牌的朋友咨詢我,他們過去賣茶主要靠各種展會,今年疫情影響展會都停了。他問我怎么辦,我給他的建議是全體銷售人員去學(xué)習(xí)直播賣貨,直播賣貨和展會賣貨沒什么本質(zhì)的區(qū)別。直播間,展會都只是提供一個場所而已。

其次適當(dāng)?shù)恼揖W(wǎng)紅帶貨,把賣貨當(dāng)做公關(guān)行為來做。利用網(wǎng)紅的影響力,把網(wǎng)紅當(dāng)做自己的一個信任狀來打造。

網(wǎng)紅帶貨不是洪水猛獸,正確認(rèn)識才能合理利用(圖1)

蓋能在通過薇婭帶貨之后,迅速的在自己的店鋪里打上了薇婭推薦的字樣,同時各種小微商也開始同步在自己的朋友圈發(fā)布這個消息。形成了產(chǎn)品品牌主導(dǎo),大網(wǎng)紅當(dāng)背書,店鋪,微商協(xié)同掀起一波品牌推廣小高潮。在客戶的眼里能請得起薇婭的品牌,也是有實(shí)力的品牌。

也勸一勸網(wǎng)紅們,愛惜自己的羽毛,低價(jià)不是導(dǎo)購品牌的核心,專業(yè),權(quán)威才是。

總結(jié)下:網(wǎng)紅帶貨,不是洪水猛獸,產(chǎn)品品牌要合理的理由這個資源,賣貨,品牌協(xié)同塑造一個都不能少。

今天的文章就分享到這里,這是四喜包裝,日拱一卒第16篇文章。想看前面的,可以關(guān)注四喜,同時感謝還在關(guān)注我的朋友,恭喜您沒有被我騷騷的黃色大廣告嚇走。四喜會持續(xù)寫關(guān)于品牌包裝設(shè)計(jì)的心得與故事。

如果您喜歡我的文章,歡迎在評論區(qū)留言我們一起討論,您也可以私信我,探討您對品牌的困惑。

深得套路,依然真誠,持續(xù)學(xué)習(xí),保持初心。十二字與朋友們共勉。

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