亞里士多德闡明了戲劇中三幕式結(jié)構(gòu)的作用： 第一幕：設(shè)置突發(fā)事件或困境。 第二幕：故事進(jìn)一步發(fā)展危機(jī)、決策和行動。 第三幕：故事進(jìn)入高潮和結(jié)局。 只要看看熱門美劇和好萊塢大片，你就會發(fā)現(xiàn)，它們都在遵循一些基本的故事范圍和規(guī)則。然而，即便這些故事都遵循某些限定因素，它們卻各有不同。 如果人們理解規(guī)則，那就不會覺得受到約束，不會視之為限制因素。它們讓你了解其結(jié)構(gòu)，還讓你在這個結(jié)構(gòu)中享受極大的自由。 因此，我合作過的每個團(tuán)隊都遵循這些規(guī)則，并努力創(chuàng)造自由空間。我對與我合作過的公司的企業(yè)文化印象深刻。所有高管和整個銷售團(tuán)隊都渴望在創(chuàng)造現(xiàn)場打上自己的個人烙印，并講述真實而獨特的故事，而不是簡單地拍攝漂亮的女模特甩頭發(fā)的慢鏡頭。我們只要一上網(wǎng)，就能找到許多甩頭發(fā)的劣質(zhì)廣告，以及類似的搞笑插播廣告。 來自世界各地的智威湯遜廣告公司的文案人員撰寫了一系列新的護(hù)發(fā)短片故事動人、給力、催人淚下的故事在22秒以內(nèi)講完的故事。我很高興，我們一起制作的第一個題為講堂的護(hù)發(fā)短片，被中國觀眾評選為當(dāng)年十大最受歡迎的廣告之一。這是唯一上榜的個人護(hù)理品牌，可以與大眾汽車、百事可樂和英特爾等大品牌相提并論。它的成功歸因于所有的工作人員包括市場和廣告公司高管，他們努力地做到了與眾不同。 也許你會有個疑問：如果你有一個大公司，有錢雇用智威湯遜那樣的大型創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，那當(dāng)然很棒。但是，如果你的小企業(yè)只有很小的營銷預(yù)算，那該怎么辦呢？ 那么，我要說，對于初學(xué)者來說，講故事的技巧并不難學(xué)，只要心態(tài)開放，從不同角度審視故事，然后重新加工，借以學(xué)習(xí)和成長即可。

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