優(yōu)秀的品牌，都有一個(gè)優(yōu)秀的logo，樂(lè)事也不例外，在品牌logo設(shè)計(jì)上，樂(lè)事肯定是下了一番功夫，這樣的品牌更容易做強(qiáng)，做大，獲得消費(fèi)者喜愛(ài)。四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了他們的品牌資料，一起看看吧。

品牌介紹

是美國(guó)知名的薯片品牌，也是創(chuàng)立于1932年的一家公司的名字。Lay's（樂(lè)事）自1965年起成為百事旗下產(chǎn)品，目前產(chǎn)品種類(lèi)已超過(guò)40種，品牌理念是“成為讓人微笑的品牌”，如今已被家喻戶(hù)曉。

品牌故事

樂(lè)事（Lay's）創(chuàng)立于1938年。自1965年起樂(lè)事薯片作為百事公司所擁有的菲多利的子品牌銷(xiāo)售。其他菲多利旗下的商品包含多力多滋、波樂(lè)、奇多等?，F(xiàn)有三種商品：直接切片的“樂(lè)事”（Lay's），波浪切片的“波樂(lè)”（Ruffles）與先磨成粉再制成片的“樂(lè)無(wú)限”（Stax）。基于中國(guó)人的口味偏好，樂(lè)事除了推出眾多肉類(lèi)口味，例如：德克薩斯燒烤味、墨西哥雞汁番茄味、意大利香濃紅燴味，還有創(chuàng)新的海鮮系列口味、清新清爽系列、深受消費(fèi)者喜愛(ài)的番茄口味等，以滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的多元化喜好。

樂(lè)事薯片香脆美味的秘密在于它對(duì)原料土豆的高要求。如今，百事公司在華的食品業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展壯大到6家食品生產(chǎn)廠和7個(gè)可持續(xù)示范農(nóng)場(chǎng)。百事公司在中國(guó)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的投資已經(jīng)超過(guò)了2億元人民幣。

樂(lè)事（Lay's）創(chuàng)立于1938年。自1965年起樂(lè)事薯片作為百事公司所擁有的菲多利的子品牌銷(xiāo)售。其他菲多利旗下的商品包含多力多滋、波樂(lè)、奇多等。現(xiàn)有三種商品：直接切片的“樂(lè)事”（Lay's），波浪切片的“波樂(lè)”（Ruffles）與先磨成粉再制成片的“樂(lè)無(wú)限”（Stax）?；谥袊?guó)人的口味偏好，樂(lè)事除了推出眾多肉類(lèi)口味，例如：德克薩斯燒烤味、墨西哥雞汁番茄味、意大利香濃紅燴味，還有創(chuàng)新的海鮮系列口味、清新清爽系列、深受消費(fèi)者喜愛(ài)的番茄口味等，以滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的多元化喜好。

樂(lè)事薯片香脆美味的秘密在于它對(duì)原料土豆的高要求。如今，百事公司在華的食品業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展壯大到6家食品生產(chǎn)廠和7個(gè)可持續(xù)示范農(nóng)場(chǎng)。百事公司在中國(guó)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的投資已經(jīng)超過(guò)了2億元人民幣。

一個(gè)logo的作用在于便于識(shí)別，簡(jiǎn)潔即使達(dá)到此目標(biāo)的方式，它的效用取決于其獨(dú)特性、可視性、適應(yīng)性、可記憶性，以及可以做到經(jīng)典不過(guò)時(shí)

獨(dú)特性值得是與眾不同，它能夠在眾多l(xiāng)ogo中能夠脫穎而出，不被混淆。

可視性是指logo是否容易被注意到或者看見(jiàn)，現(xiàn)在很多l(xiāng)ogo所占空間大，所以具有較高的可見(jiàn)度，然而很多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)logo的時(shí)候都是從黑白開(kāi)始的，旨在使可視性不受顏色的影響，因此，一定要確保你的logo在黑白模式下也具有良好的視覺(jué)效果。

適應(yīng)性是指logo可以在各類(lèi)應(yīng)用情況下都能有良好的表現(xiàn)，比如像T恤、杯子、線(xiàn)上媒介等。

一個(gè)logo的終極目標(biāo)就是不被遺忘，如此一來(lái)，當(dāng)別人需要你所提供的服務(wù)時(shí)，就會(huì)立刻想到你的logo。

具有普適性的logo的意義在于，品牌所傳達(dá)的意義對(duì)于各類(lèi)人群來(lái)說(shuō)都是一致的。

從樂(lè)事logo設(shè)計(jì)，他們是符合以上標(biāo)準(zhǔn)的。

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