包裝設(shè)計(jì)，甲方有勁兒使不上，還是把勁兒用錯(cuò)了地方？

其實(shí)，越是非自己專(zhuān)業(yè)的事情，就越?jīng)]底、越擔(dān)心。    

又由于包裝設(shè)計(jì)好像誰(shuí)都可以說(shuō)上幾句，結(jié)果是瞎使勁，瞎指揮，給工作添亂，比如甲方直接對(duì)具體設(shè)計(jì)（顏色、版式、插畫(huà)、字體字號(hào)）進(jìn)行指揮，搞得設(shè)計(jì)師成了甲方的手，無(wú)法用自己的專(zhuān)業(yè)技能創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)包裝作品?！坝袆攀共簧稀钡母驹蚴?，甲方不知道自己在這項(xiàng)工作中應(yīng)該扮演什么角色，應(yīng)該承擔(dān)哪些工作和責(zé)任。    

結(jié)果，甲方應(yīng)該抓的工作沒(méi)有抓，不該做的事情瞎摻和，在自己應(yīng)該做的工作上出現(xiàn)了空缺和失誤，是有勁兒使錯(cuò)了地方。    

一款包裝要想設(shè)計(jì)得好，甲方有很重要的工作要做。    

做好甲方責(zé)任內(nèi)的工作，工作量可不小，與包裝設(shè)計(jì)公司的工作一樣，共同決定著包裝作品的成敗。    

今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)，在包裝設(shè)計(jì)中，甲方應(yīng)該操什么心，干什么活。

第一，明確目的，講清目的，檢查目的任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

甲方有責(zé)任和義務(wù)必須向乙方準(zhǔn)確、充分地闡明本款包裝的市場(chǎng)目的、意義和任務(wù)，甚至包裝承擔(dān)什么戰(zhàn)略角色，并且時(shí)刻用目的檢查包裝是不是為著目的設(shè)計(jì)的。    

甲方總是帶著問(wèn)題和任務(wù)來(lái)的，花錢(qián)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)包裝，是為了解決問(wèn)題的。    

甲方對(duì)自己的問(wèn)題和任務(wù)提煉不清，或者甲方向乙方交待不清，包裝設(shè)計(jì)的呈現(xiàn)能夠很好地解決問(wèn)題、完成任務(wù)嗎？    

根本沒(méi)有可能！    

甲方對(duì)本產(chǎn)品寄予什么市場(chǎng)目的，在本公司經(jīng)營(yíng)中承擔(dān)什么角色，本品類(lèi)和本品牌處在什么發(fā)展階段，

本次包裝設(shè)計(jì)要解決的主要問(wèn)題是什么？

該品類(lèi)產(chǎn)品的用戶(hù)任務(wù)（核心產(chǎn)品）是什么？

典型消費(fèi)場(chǎng)景？

源點(diǎn)人群是誰(shuí)？

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？

本品牌產(chǎn)品的差異化價(jià)值是什么……

如果甲方在上述問(wèn)題不清楚，幾乎可以判斷，乙方難以做出符合市場(chǎng)的包裝。    

甲方角色決定了，不要指揮設(shè)計(jì)，而是要把工作重點(diǎn)放在判斷檢查包裝設(shè)計(jì)是不是滿(mǎn)足了復(fù)雜多重的營(yíng)銷(xiāo)條件，是不是實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)目的。

如果確實(shí)不清晰，就是想不到怎么辦呢？

找四喜給你做一場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)，幫你把這些信息盤(pán)點(diǎn)出來(lái)。

至于在包裝上怎么設(shè)計(jì)、怎么實(shí)現(xiàn)這些目的，是包裝設(shè)計(jì)公司的事，交給設(shè)計(jì)師解決。    

比如，創(chuàng)新品類(lèi)的產(chǎn)品包裝，必須解決品類(lèi)認(rèn)知問(wèn)題，是與老品類(lèi)關(guān)聯(lián)呢？    還是采用消費(fèi)者有認(rèn)知的別人沒(méi)有使用過(guò)的新概念特立獨(dú)行呢？    

再比如，這款產(chǎn)品是自用的產(chǎn)品還是以送禮為主的產(chǎn)品，消費(fèi)場(chǎng)景不同，包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格和重點(diǎn)就會(huì)明顯不同。    

這些事項(xiàng)只有明確了，設(shè)計(jì)公司才能夠知道方向在哪里。    

明確目的，交代任務(wù)，嚴(yán)格把控，這是甲方義不容辭的責(zé)任，是絕對(duì)的第一責(zé)任人，有一萬(wàn)個(gè)理由也無(wú)法把這個(gè)責(zé)任推卸給別人。    

上文說(shuō)到的“與包裝設(shè)計(jì)公司的工作一樣，共同決定著包裝作品的成敗”，其道理就在這里。

第二，突出重點(diǎn)，檢查重點(diǎn)。

這是第一條的繼續(xù)，解決問(wèn)題必須突出重點(diǎn)。    

也就是說(shuō)，不突出重點(diǎn)，就不能很好地解決問(wèn)題。

一款包裝必須只允許突出一個(gè)核心信息一個(gè)視覺(jué)符號(hào)。

這是甲方應(yīng)該操心的第二個(gè)事情。    

甲方要關(guān)注，一款包裝解決了甲方提升銷(xiāo)量、塑造品牌等哪一個(gè)具體的目的和任務(wù)，接著要檢查，在包裝上解決問(wèn)題時(shí)有沒(méi)有重點(diǎn)，突出重點(diǎn)不突出，主要問(wèn)題解決了沒(méi)有，解決得好不好。    

比如老包裝升級(jí)，是解決價(jià)值不清，與需求的關(guān)聯(lián)不明確，還是解決與同類(lèi)產(chǎn)品相比沒(méi)有差異，價(jià)值不獨(dú)特的問(wèn)題？    

是解決包裝在終端在貨架被同類(lèi)產(chǎn)品淹沒(méi)的問(wèn)題，還是包裝與目標(biāo)人群錯(cuò)位沒(méi)有吸引力的問(wèn)題？    

設(shè)計(jì)元素中的哪個(gè)元素解決了這個(gè)問(wèn)題，效果給力不給力？    

解決問(wèn)題不能平均使用力量，必須要有重點(diǎn)。突出重點(diǎn)，反過(guò)來(lái)可以發(fā)現(xiàn)可能根本沒(méi)有找準(zhǔn)問(wèn)題。    

現(xiàn)實(shí)中我們發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有找準(zhǔn)問(wèn)題，不知道應(yīng)該突出哪個(gè)重點(diǎn)的人，多半是面面俱到，多多益善。    

他沒(méi)有判斷力，判斷更需要承擔(dān)責(zé)任，那么他怎么辦呢？    

為了提高保險(xiǎn)系數(shù)，就什么都往包裝上堆，什么都說(shuō)了，沒(méi)有遺漏，你找吧，肯定有。    

可是，這樣的包裝在市場(chǎng)中，有用的信息傳播不出來(lái)，等于廢物一個(gè)。    

無(wú)重點(diǎn)，多中心，是沒(méi)有想清楚、心里沒(méi)底的表現(xiàn)。    

在這種情況下讓當(dāng)事人有取有舍就像要了他的命，他擔(dān)心有可能把重要的東西遺漏了，干脆，全堆上去吧。    

大家經(jīng)常看到這樣的包裝作品，每一個(gè)設(shè)計(jì)元素都放得很大，元素與元素之間互相爭(zhēng)奪注意力，最終結(jié)果反而雜亂無(wú)章，缺乏層次，沒(méi)有主次。    

這樣的作品，干擾顧客注意力，沒(méi)有焦點(diǎn)，找不到重點(diǎn)，事與愿違。    

甲方花錢(qián)請(qǐng)包裝設(shè)計(jì)公司，想做甩手掌柜子是不行的。    

目的不清、任務(wù)不清、要求不清，想拿到好結(jié)果是異想天開(kāi)，是極端不責(zé)任不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)。    

一款高效好用包裝的誕生，是甲乙雙方科學(xué)配合、智慧協(xié)作的結(jié)果，甲方雙方各自做應(yīng)盡的事，做擅長(zhǎng)的事，不能越俎代庖，1+1就會(huì)大于2。    

做出雙方滿(mǎn)意的作品，并且在市場(chǎng)上獲得成功，這是雙方合作的最好的結(jié)局，就包裝設(shè)計(jì)本身來(lái)講，甲方的功勞占一多半。    

甲方學(xué)會(huì)做甲方，乙方學(xué)會(huì)做乙方，都有很多東西需要學(xué)習(xí)。

可以設(shè)計(jì)包裝的公司多如牛毛。

能盤(pán)賣(mài)貨信息的公司鳳毛麟角。

四喜的客戶(hù)是誰(shuí)？

從過(guò)去服務(wù)的客戶(hù)看，四喜更多服務(wù)了區(qū)域老大，細(xì)分品類(lèi)top品牌，當(dāng)然你也希望成為這樣的品牌，可以聯(lián)系四喜。

找四喜做什么？

找到你最能開(kāi)創(chuàng)新客戶(hù)的產(chǎn)品——認(rèn)知產(chǎn)品；

找到最愿意為價(jià)值買(mǎi)單的用戶(hù)——源點(diǎn)用戶(hù)；

找到你最能開(kāi)創(chuàng)新客戶(hù)的戰(zhàn)術(shù)——支點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)；

找到你最能讓用戶(hù)付錢(qián)的理由——購(gòu)買(mǎi)理由；

設(shè)計(jì)一款容易賣(mài)貨的包裝。

關(guān)注四喜公眾號(hào)原創(chuàng)好禮免費(fèi)送：

禮物一：《戰(zhàn)術(shù)盤(pán)點(diǎn)8步法》

禮物二：2.5萬(wàn)字《賣(mài)貨包裝秘密》

禮物三：《用戶(hù)痛點(diǎn)洞察工具》

禮物地址：https://kdocs.cn/l/ckUez1a7BtRu

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文四喜：包裝設(shè)計(jì)，甲方有勁兒使不上，還是把勁兒用錯(cuò)了地方？關(guān)鍵詞為“包裝設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)公司，西安”頁(yè)面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。