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四喜:包裝就是復(fù)制銷冠,設(shè)計(jì)之前你盤點(diǎn)銷冠的知識嗎?

2024-05-23 包裝設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)公司

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四喜從業(yè)十余年,專門研究如何讓產(chǎn)品更容易銷售,選擇“包裝”,作為交付的產(chǎn)品,為客戶們提供服務(wù)。

為什么選擇包裝?

包裝是被嚴(yán)重忽視的超級媒體,它擁有與消費(fèi)者親密接觸的兩個關(guān)鍵時刻,

第一個是消費(fèi)者選擇購買產(chǎn)品的時刻,

第二個是消費(fèi)者使用產(chǎn)品的時刻。

這種顧客接觸點(diǎn)媒體,沒有誰能夠與之比擬。

為什么必須重視包裝?

對大量中小企業(yè)來說,包裝幾平是唯一的廣告。

包裝不是設(shè)計(jì)與美感那點(diǎn)兒事,而是務(wù)實(shí)高效的營銷傳播工具。

包裝設(shè)計(jì)一定要回歸企業(yè)經(jīng)營的目的,以終為始,忠實(shí)于企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、市場目標(biāo),主動承載和最大限度地分擔(dān)營銷傳播、樹立品牌的任務(wù)。

說的再簡單一點(diǎn):包裝就是復(fù)制銷冠,打造品牌。

想要復(fù)制銷冠,就要把銷冠的知識盤點(diǎn)出來。

四喜從這幾個維度幫助企業(yè)盤點(diǎn)

盤點(diǎn)出你最能開創(chuàng)新客戶的產(chǎn)品——認(rèn)知產(chǎn)品;

盤點(diǎn)出最愿意為價值買單的用戶——源點(diǎn)用戶;

盤點(diǎn)出你最能開創(chuàng)新客戶的戰(zhàn)術(shù)——支點(diǎn)戰(zhàn)術(shù);

策劃出你最能讓用戶付錢的理由——購買理由;

認(rèn)知產(chǎn)品就是品牌定位,描述差異化概念的具象產(chǎn)品,找到它,就扎到了品牌的定位。

日子艱難,并不是什么產(chǎn)品,都值得你投入資源。

盤點(diǎn)源點(diǎn)用戶,目的是要找到能夠主動識別并持續(xù)消費(fèi)品牌差異的那群人。

看看他們的痛點(diǎn)是什么,他們的任務(wù)是什么,弄清楚了才更容易提供解決方案。

我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),同一個產(chǎn)品不同的銷售,做出的業(yè)績不同,不同的公司做出的業(yè)績不同。

做的好的為什么做的好?

他的戰(zhàn)術(shù)動作是什么?

他的關(guān)鍵動作是什么,我們要找出來,產(chǎn)品才更容易落地,有人有方法,會賣才是真正落地。

弄清楚是誰為誰提供一款解決什么痛點(diǎn)的產(chǎn)品?

還需要將其轉(zhuǎn)化成用戶聽的懂的購買理由。

一些購買理由變成了廣告語,一些購買理由變成了視覺圖形。

比如四喜在策劃設(shè)計(jì)光明look包裝時,要求設(shè)計(jì)師照抄老包裝,這款產(chǎn)品幾家設(shè)計(jì)公司沒搞定,最后找到四喜,結(jié)果我們抄了款老包裝,結(jié)果look的王總很滿意。

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幾年的發(fā)展,這款產(chǎn)品也成了集團(tuán)的大單品。

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購買這款產(chǎn)品的用戶就是購買酸奶的用戶,在同一個渠道,想要快速的起來,就要和酸奶產(chǎn)品像,所以視覺上延續(xù)酸奶的感覺,又要和酸奶產(chǎn)品有差異,用不同的器形來體現(xiàn)。

早期客戶購買這款產(chǎn)品的理由:這是光明look出的,我喝過look的酸奶,試試這個椰子牛乳應(yīng)該不錯。

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四喜在策劃這款產(chǎn)品時,要求設(shè)計(jì)師把花生放在茶杯里,為什么要這么做呢?

茶杯能夠快速的喚醒用戶對茶的記憶,茶的認(rèn)知和感受是這款產(chǎn)品最大重要的購買理由。

這款產(chǎn)品現(xiàn)在也成長為老街口品牌的大單品。

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四喜在策劃這款產(chǎn)品時,團(tuán)隊(duì)伙伴研究了大量關(guān)于綠豆糕相關(guān)的評價和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)是“口干,掉渣”。

軟皮綠豆餅就很好的解決了這個問題,將軟皮綠豆餅,好吃口不干,這個購買理由用文字表達(dá)出來,用戶看了秒懂。

這款產(chǎn)品在盒馬這個渠道,去年的數(shù)據(jù)是每個月要印刷幾十萬只包裝,也成長為暢銷長銷大單品。

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四喜也幫助好歡螺做了包裝升級,好歡螺營銷能力很強(qiáng),包裝露出也多,很多客戶指名購買好歡螺的產(chǎn)品。

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問題是老包裝品牌名稱太小,顧客很難找到。

用戶購買的理由正是“好歡螺”這三個字所濃縮的信息。

這幾個例子很典型:包裝設(shè)計(jì)不單純是包裝設(shè)計(jì)的問題,包裝設(shè)計(jì)只是解決經(jīng)營問題的工具之一,所以先得弄清楚自己的經(jīng)營問題是什么,自己的購買理由是什么,再設(shè)計(jì)包裝,才有可能成為暢銷長銷的產(chǎn)品。

如果你的產(chǎn)品你自己想的很清楚,你需要找一個執(zhí)行力強(qiáng)的設(shè)計(jì)師,不一定找四喜。

如果想的并不是太清楚,團(tuán)隊(duì)沒有共識,你可以找四喜幫你盤點(diǎn)盤點(diǎn)(限時優(yōu)惠5000/次,不滿意當(dāng)場退款),弄清楚了再設(shè)計(jì)。

日子越難,投資就越要慎重。

哲學(xué)家卡爾·波普爾(Karl Popper)曾經(jīng)用一句名言概括了人類的智慧:“讓我們的假設(shè)替我們?nèi)ニ??!?/strong>

不要傻傻的用死去驗(yàn)證假設(shè)。

今天就分享到這里。

四喜的客戶是誰?

好賣的產(chǎn)品都有亮點(diǎn), 挖掘亮點(diǎn),再設(shè)計(jì)包裝,賣貨就是自然的結(jié)果。

四喜專注快消品包裝設(shè)計(jì),提倡先找亮點(diǎn),再設(shè)計(jì)包裝。

已經(jīng)服務(wù):金鶴,老街口,卡樂優(yōu),御石榴,黃天鵝,野森林,大師小點(diǎn),光明,好歡螺,仲景,頤而康,德富祥,齊贊,盒馬工坊等品牌。

從過去服務(wù)的客戶看,四喜更多服務(wù)了區(qū)域老大,細(xì)分品類top品牌,當(dāng)然你也希望成為這樣的品牌,可以聯(lián)系四喜。

找四喜做什么?

找到你最能開創(chuàng)新客戶的產(chǎn)品——認(rèn)知產(chǎn)品;

找到最愿意為價值買單的用戶——源點(diǎn)用戶;

找到你最能開創(chuàng)新客戶的戰(zhàn)術(shù)——支點(diǎn)戰(zhàn)術(shù);

找到你最能讓用戶付錢的理由——購買理由;

設(shè)計(jì)一款容易帶來銷量的包裝——亮點(diǎn)包裝。

關(guān)注四喜公眾號領(lǐng)取以下禮物:

禮物一:《亮點(diǎn)盤點(diǎn)8步法》

禮物二:《2.5萬字賣貨包裝秘密》

獲取方式:四喜公眾號菜單欄點(diǎn)擊“禮物獲取”,即可查看!

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包裝設(shè)計(jì)公司
四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司

幫助企業(yè)找到亮點(diǎn),打磨亮點(diǎn),包裝亮點(diǎn),讓產(chǎn)品更容易銷售。已經(jīng)服務(wù):金鶴大米,老街口瓜子,摩爾農(nóng)莊核桃奶,御石榴果汁飲品,黃天鵝可生食雞蛋,陜果妙地鮮高品質(zhì)蘋果,野森林大地陽光黑木耳,大師小點(diǎn)蛋撻,光明,今麥郎,書亦燒仙草等品牌。四喜發(fā)現(xiàn):每一個偉大品牌都起于微末,持續(xù)改善,終成于天下.

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