阻礙品牌創(chuàng)新和市場領(lǐng)導(dǎo)地位的因素和阻礙人們的因素是一樣的:恐懼！

　　作為一個物種，我們?nèi)祟惡ε赂淖?。我們無法控制自己對安全和保障的自然傾向。它被連接到頭骨底部的蜥蜴腦中。我們害怕冒險、犯錯、不按計劃行事、顯得愚蠢。融入社會，隨波逐流，保持安全，而不是嚇壞我們基于恐懼的老板要好得多。

　　然而，沒有人會認(rèn)為創(chuàng)新需要冒險、犯錯、不符合計劃和顯得愚蠢。所有的轉(zhuǎn)變都是可怕的。

　　品牌轉(zhuǎn)型(就像個人轉(zhuǎn)型一樣)需要一個激情驅(qū)動的決定來促進(jìn)世界的發(fā)展。它需要通過首先給人們帶來新的價值來創(chuàng)造機(jī)會，而不是競爭他人已經(jīng)創(chuàng)造的價值。

　　如果你的目的是建立一個領(lǐng)先的品牌，你的大部分組織思維必須在創(chuàng)意層面(可能性和潛力)，而不是競爭層面(硬討價還價和折扣定價)。

　　事實上，我們生活在一個不?；雍吐?lián)系的世界里。很快，人類(如果還沒有)將體驗到數(shù)字現(xiàn)實和物理現(xiàn)實的生活。然而，我們的關(guān)系(與品牌和人的關(guān)系)最有可能始于數(shù)字領(lǐng)域，然后才能轉(zhuǎn)移到實體領(lǐng)域。想法是新的社會貨幣，它們現(xiàn)在來自四面八方，而且速度更快！

　　雖然聽起來很老套，但市場營銷人員很害怕。害怕成為領(lǐng)導(dǎo)品牌需要什么。

　　品牌(就像人一樣)在他們的身份和故事中投入了大量的精力。要將品牌從追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者，需要品牌經(jīng)歷一系列混亂而痛苦的轉(zhuǎn)變階段:

　　決裂:人們意識到曾經(jīng)運轉(zhuǎn)良好的東西不再有效。

　　釋放:放開對改變的阻力

　　撤退:最可怕的部分，因為它需要一段時間的非營銷。

　　復(fù)興:新的想法、形式和結(jié)構(gòu)很早就成形了…就像種子一樣。

　　排練:玩，玩，玩這些新想法的種子。

　　實現(xiàn):當(dāng)可能性變成成就。

　　這是一個動態(tài)的、永無止境的過程——一個從破裂到實現(xiàn)的連續(xù)循環(huán)。與可預(yù)測的孕育期不同，創(chuàng)新的想法需要自己的甜蜜時間來形成和服務(wù)于人們。創(chuàng)作過程很難量化。

　　這是迷戀指標(biāo)、規(guī)避風(fēng)險的品牌經(jīng)理和他們的CMO老板難以談?wù)摰能浘d綿的表現(xiàn)形式。大多數(shù)人寧愿打電話給他們的訂單接受者廣告公司來策劃下一次促銷活動，以增加本季度的銷售額。畢竟，他們有生意要做。

　　領(lǐng)導(dǎo)需要勇氣。我把領(lǐng)導(dǎo)力定義為一個人在生活中方方面面的表現(xiàn)。提升你的存在的質(zhì)量不是不痛不癢的。品牌也是如此。

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