與四喜合作過的企業(yè)甲方都知道，合作之初，四喜一般會要求甲方填寫一張“包裝策略問題信息表”，或者由四喜引領(lǐng)做一場盤點。

這是干什么呢？打個不恰當?shù)谋扔鳎@就像摸底考試，了解企業(yè)的真實情況，搞清楚企業(yè)的優(yōu)勢在哪里，劣勢是什么？

此表分兩部分內(nèi)容，第一部分是“包裝上需要的規(guī)范性信息”，比如注冊商標、產(chǎn)品品牌名稱、品類名稱、花色品種、容量重量、生產(chǎn)者信息、保持期、生產(chǎn)標準等。這部分很簡單，如實填寫就行。

第二部分是“策略及創(chuàng)意表現(xiàn)需要了解的信息”，這部分內(nèi)容很讓甲方頭痛，這就像開卷考試，看起來容易，實際填寫起來非常困難。因為沒有標準答案，許多內(nèi)容企業(yè)從來沒有研究過、思考過、策劃過。

第二分內(nèi)容是什么呢？

本產(chǎn)品的源點人群是誰？ 

該品類產(chǎn)品的用戶任務(wù)（核心產(chǎn)品）是什么？

本產(chǎn)品所在的品類品種價值是什么？

品牌定位是什么？

認知產(chǎn)品、配套產(chǎn)品和周邊產(chǎn)品分別是什么？

本品牌在宣傳中聲稱代表了或者說占據(jù)了哪個品類特性？實際在心智中如何？

甲方企業(yè)還有哪些競爭優(yōu)勢？（不出現(xiàn)在廣告包裝上的，比如價格、原料、神秘技術(shù)、成本、團隊、特殊渠道、政商資源、產(chǎn)品組合等等）。

本產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的劣勢和問題是什么？

本品牌發(fā)展程度，即本品牌在行業(yè)中的地位是？（領(lǐng)軍品牌、第二品牌、模仿品牌、新晉品牌）。

主要競爭對手是誰，他的優(yōu)勢、品牌差異化價值和主打賣點分別是什么？

信任狀有哪些？（令品牌可信的內(nèi)容，包括承諾、顧客可驗證的事實、權(quán)威第三方證明，中國馳名商標等認證、獎項標識）。

甲方認為本次包裝設(shè)計要解決什么主要問題？

……

這些問題回答不了，優(yōu)劣勢和問題不清，或者各個答案之間相互矛盾，無論是甲方拿來的包裝策略還是乙方拍腦袋做出來的包裝設(shè)計方案，都是閉門造車，都是無的放矢。

四喜反復強調(diào)，包裝不是設(shè)計那點兒事，不是彰顯設(shè)計技巧，單純追求形式上、視覺上的美感，而是務(wù)實高效的營銷傳播工具，忠實于企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、市場目的，主動承載和最大限度地分擔營銷傳播、樹立品牌的任務(wù)。

賣貨的包裝，是賣貨的包裝策略謀劃出來的，“先有賣貨包裝策略，后有賣貨包裝設(shè)計”。

而賣貨的包裝策略不是憑空想象出來的，它一定是針對企業(yè)優(yōu)劣勢和外部競爭環(huán)境量身定制的。

要獲得企業(yè)優(yōu)劣勢和外部競爭環(huán)境的真實情況，要么盤點，要么做市場調(diào)研和企業(yè)調(diào)研。（兩者是一個目的，只是工作方法不同）

本文講的“包裝策略問題信息表”，就是四喜經(jīng)常采用的手段之一。

跟四喜合作，有些麻煩，有點事兒多，但是請企業(yè)理解，我們是一家不一樣的包裝設(shè)計公司，我們想真心為企業(yè)負責，力爭做到一切事情都有依據(jù)，讓包裝作品為賣貨服務(wù)，扎實有力。

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四喜是誰？

一家擅長產(chǎn)品梳理盤點的包裝設(shè)計公司。

好賣的產(chǎn)品都有亮點，盤點亮點，再設(shè)計包裝，賣貨就是自然的結(jié)果。

四喜專注快消品包裝設(shè)計。

已經(jīng)服務(wù)：金鶴，老街口，卡樂優(yōu)，御石榴，黃天鵝，野森林，大師小點，光明look，好歡螺，仲景，頤而康，德富祥，齊贊，盒馬工坊，鄒有才等品牌。

從過去服務(wù)的客戶看，四喜更多服務(wù)了區(qū)域老大，細分品類top品牌，當然你也希望成為這樣的品牌，可以聯(lián)系四喜，找四喜，做老大。

找四喜做什么？

盤點你最能開創(chuàng)新客戶的產(chǎn)品——認知產(chǎn)品，

盤點最愿意為價值買單的用戶——源點用戶，

策劃你最能讓用戶付錢的理由——購買理由；

設(shè)計一款容易帶來銷量的包裝——亮點包裝。

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文四喜：在正式設(shè)計之前，四喜為什么要為甲方盤點和調(diào)研？關(guān)鍵詞為“戰(zhàn)術(shù)盤點,包裝設(shè)計,亮點包裝設(shè)計，西安”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題，請及時聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。