一個設(shè)計方案是描述計劃執(zhí)行的過程，主要說明應(yīng)用方法與進度（什么時間要交出什么成果）。條件核準、成本、收費與開銷都涵蓋在設(shè)計方案中。反復(fù)強調(diào)包裝設(shè)計的營銷目標不但有助于雙方對于計劃的一致認同，同時也讓客戶設(shè)計團隊及供應(yīng)商之間產(chǎn)生共同認知，這決定了作品將如何被認同及如何分享資訊（利用電子郵件或是面對面會議）。所有權(quán)與代表性等機密性協(xié)定應(yīng)該在這個階段達成。當方案成立后，雙方應(yīng)該討論任何有關(guān)計劃的問題或重要事項。

設(shè)計方案大綱

設(shè)計方法

第一階段：研究與分析

第二階段：初步設(shè)計

第三階段：設(shè)計發(fā)展

第四階段：最終設(shè)計修飾/模型制作

第五階段：生產(chǎn)前置作業(yè)與數(shù)碼制圖

計劃協(xié)議

會議/提示時間

費用與開銷

外包服務(wù)（供應(yīng)商、插圖、攝影、生產(chǎn)、印刷）

生產(chǎn)進度表

設(shè)計方案的大小取決于計劃目標、客戶與客戶預(yù)算及設(shè)計師或設(shè)計公司。

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