學(xué)習(xí)定位，也好幾年了，以前很少與朋友交流，多數(shù)時間是拿著定位這個思維工具，去幫助客戶解決問題。

但是在這個過程中我發(fā)現(xiàn)：很多客戶不懂定位，或者對定位沒有深刻的認(rèn)識，企業(yè)與定位公司有隔閡與代溝。

公司也要生存與發(fā)展，我也覺得定位是個非常好的思維工具，于是我從另外一個角度來思考定位。

所有的企業(yè)，都是想獲取更多價值，消費者也是希望企業(yè)提供的產(chǎn)品有更多價值。

從產(chǎn)品到商品最大的區(qū)別是商品已經(jīng)有了產(chǎn)品之外的另一層價值，消費者購買的產(chǎn)品其實是產(chǎn)品本身價值+附加值。

所以結(jié)合定位，我提了差異化價值這樣的概念,我希望附加值是有差異化的價值。這樣再幫助企業(yè)解決問題的時候，就比較直觀了。

任何一個產(chǎn)品，盯準(zhǔn)競爭對手，找到與對手有差異的價值，這個價值正好是消費者需要的，也是企業(yè)可以操作的，那么他在市場里面就應(yīng)該能立足。

通過幾年的實踐，發(fā)現(xiàn)企業(yè)更容易接受這樣的觀點，對于企業(yè)，差異化價值找到了，企業(yè)的產(chǎn)品好賣了，自然能建立更深的信任。再進(jìn)一步給他們聊定位。企業(yè)就能更容易接受。


如果喜歡我的觀點，或者愿意交流關(guān)于差異化價值的話題，可以加我微信

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文差異化價值源自定位理論關(guān)鍵詞為“差異化價值，”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題，請及時聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。