很久沒有寫盤點(diǎn)日記，不是沒有做盤點(diǎn)，而是把盤點(diǎn)融入到了自己工作的日常，就像吃飯喝水，感覺不必記錄。

昨天一天在企業(yè)，觀察企業(yè)在認(rèn)知產(chǎn)品盤點(diǎn)之后的變化。

盤點(diǎn)前這款產(chǎn)品已經(jīng)被企業(yè)下架，企業(yè)認(rèn)為這款產(chǎn)品存在各種問題，產(chǎn)品口碑，好壞參半。

盤點(diǎn)后，第二天就重新上架這款產(chǎn)品，真是有點(diǎn)佩服企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

昨天去看，一天已經(jīng)可以賣出幾百份。

用談博士這套認(rèn)知盤點(diǎn)方法，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)非常容易共識(shí)，凡是盤點(diǎn)后落地執(zhí)行的企業(yè)，都快速得到結(jié)果。

這種方法，有個(gè)最大的好處，就是“這是企業(yè)本就會(huì)的事情”，只是團(tuán)隊(duì)共識(shí)不夠，重視不夠，沒有輕重緩急，企業(yè)一旦想清楚，因?yàn)楸緛砭蜁?huì)做，再想清楚，就知行合一了，效率特別高。

企業(yè)實(shí)踐產(chǎn)生了大量隱形知識(shí)，這些隱形知識(shí)，散落在企業(yè)各個(gè)角落，沒有被人盤點(diǎn)整理。

這些知識(shí)被整理出來，會(huì)成為企業(yè)真正的有競爭力的知識(shí)。

行而不知，知行難合一。

傳統(tǒng)咨詢，是咨詢師直接把自己的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)給到企業(yè)，企業(yè)沒有經(jīng)過自身的實(shí)踐，就沒有體感，執(zhí)行效率就比較低。

我最近在學(xué)游泳，看了無數(shù)遍奧運(yùn)冠軍教的蛙泳方法，但我真下水的時(shí)候，還是不會(huì)，真正要會(huì)，看看視頻，看看書，或者別人給點(diǎn)方法是不夠的，必須自己下水去練。

別人的道理未必適合你，小馬過河的故事大家都知道，小馬聽了黃牛和松鼠的道理，但他們和小馬體型差異太大。

聽黃牛的，可能淹死，聽松鼠的可能當(dāng)誤過河的時(shí)機(jī)。

自己去試，就浪費(fèi)大量時(shí)間，面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。

這也是為什么聽過很多道理，依然過不好這一生。

要么不會(huì)，要么不敢，知而不行，知行難合一。

心得一：何期自性，本具自足，知行合一，立竿見影。

企業(yè)不光要盤點(diǎn)自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品庫存，更應(yīng)該盤點(diǎn)自己企業(yè)散落各處的知識(shí)。

讓企業(yè)在實(shí)踐中產(chǎn)生的隱形知識(shí)，變成企業(yè)能夠知行合一的知識(shí)，從而建立自己優(yōu)勢，真正做到與眾不同。

企業(yè)老總有個(gè)觀點(diǎn)我非常認(rèn)可，他說做企業(yè)，做不好，都是自己的問題。

行業(yè)不景氣，為什么還有人做地很好？

他說了個(gè)極端的例子，你看打仗的地方，都有餐館，只要你用心做，都可以做好。

回想我們這個(gè)行業(yè)，很多人都說行業(yè)不好，特別是今年。

行業(yè)不好，為什么還有人做的很好，我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，他們公司專門為進(jìn)山姆會(huì)員店的品牌設(shè)計(jì)包裝，他們今年生意特別好。

心得二：如果問題歸結(jié)于外部，他人，則問題與我無關(guān)，我自然不會(huì)去想問題解決的方法。只有問題與我有關(guān)，并且很痛，我才會(huì)想辦法解決問題。

以上，是我?guī)椭髽I(yè)盤點(diǎn)實(shí)踐的心得。

企業(yè)經(jīng)營困難，找不到突破口，非常焦慮，四喜正在用這套盤點(diǎn)的方法幫助企業(yè)找到產(chǎn)品的突破口，用戶的突破口，人才的突破口，戰(zhàn)術(shù)方法的突破口。

我們不光幫助企業(yè)去找突破口，還教會(huì)企業(yè)用這種方法，幫助企業(yè)打造一支一起成長的團(tuán)隊(duì)，一起走的更遠(yuǎn)。

找四喜，就是找到突破口。

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