湘贛邊秋收起義爆發(fā)后，工農革命軍第一軍第一師分三路向長沙發(fā)起進攻。

但因敵我力量相差懸殊，起義軍遭受了重大損失：總指揮盧德銘（南下途中）、第三團黨代表徐麒等犧牲，第一團團長鐘文璋、第二團團長王興亞、黨代表張明山等脫隊。

師長余灑度、第三團團長蘇先駿等部分官兵對革命悲觀失望，情緒低落。還有少數人認為革命已經失敗，竟不辭而別，甚至背叛革命。

起義部隊由最初的5000多人銳減到800余人。

面對如此困境，毛主席是怎么做的呢？

毛主席也很苦惱，如果不盡快想出一個辦法來，這支部隊很快就散了！

就在這個關鍵時候，毛主席發(fā)現了一個人才，就是正擔任第一團第一連黨代表的何挺穎。

自從起義失利后，各支部隊都出現了開小差的情況，甚至有的還是成建制地逃跑，但是，何挺穎領導的連隊卻沒有人離開，始終保持著完整的建制，這自然引起了毛主席的注意，就主動去找何挺穎，想聽聽他是如何做到的。

革命英雄何挺穎

何挺穎（點擊了解更多）就談了自己的經驗，因為他接受過部隊的政治工作訓練，自己又是一個黨員，因此，他平時經常召集大家開會，給大家做革命宣傳，士兵們還給他起了個“賣狗皮膏藥的”綽號，但是，大家都很認同他的思想，愿意跟著他干，所以，他帶領的連隊沒有一個人開小差。

何挺穎有感而發(fā)，說黨要想管好部隊，就必須在部隊建立起完善的組織機構，黨支部必須建到連一級甚至更底層，這樣才能牢牢掌握官兵的思想教育和管理指揮，這樣的部隊才會忠實聽從黨的指揮。

毛主席聽后，不禁拍手稱贊，說：“你講得太好了！一個人要有靈魂，一支部隊也要有軍魂！我們革命部隊的軍魂就是一個一個黨支部，一定要把支部建立到連隊一級！”

于是，毛主席就在江西永新縣的三灣村進行了著名的“三灣改編”，提出了“支部建在連上”這個偉大的建軍思想，在部隊中建立各級黨組織，支部建在連上，班排設立黨小組，營團建黨委，連以上設黨代表。

讓這支原本思想渙散的軍隊，從此變成了思想高度統(tǒng)一、戰(zhàn)斗力空前強大的新式軍隊！

毛主席遇到難題的亮點盤點三步法：

一，從難題中找出“亮點”

5000人只剩不到1000人，但何挺穎的連隊沒有減員。

二，盤點出共性“有效戰(zhàn)術”

1，他接受過部隊的政治工作訓練；

2，是一個黨員；

3，日常開會宣傳革命。

三，遷移到難題的解決中。

提出了“支部建在連上”這個偉大的建軍思想，在部隊中建立各級黨組織，支部建在連上，班排設立黨小組，營團建黨委，連以上設黨代表。

這種思維，如何用在商業(yè)中呢？

比如：

什么樣的產品能打造成大單品？

找到有潛力的大單品之后，又如何找到源點用戶呢？

找到源點用戶，又如何設計源點用戶與跟風客戶的關系呢？

大家可以嘗試用這個方法解決企業(yè)的難題哦。

今天分享就到這里。

四喜簡介：

四喜亮點品牌咨詢——戰(zhàn)略大單品品牌咨詢機構，從戰(zhàn)略定位到亮點挖掘，從賽道選擇到品類創(chuàng)新，從大單品策劃到包裝等落地和視覺呈現，戰(zhàn)略戰(zhàn)術打通，幫助客戶成就老大偉業(yè)。

正在陪跑益智粘土玩具品牌卡樂優(yōu)、陜菜代表唐貓庭院、陜西油潑辣子現代化代表東村辣椒、混合糙米領先品牌鄒有才等進行業(yè)務優(yōu)化和品牌升級。

中國第一本從品牌營銷角度研究包裝設計的書《好包裝：賣貨的策略與原理》今年出版，持續(xù)熱銷，首次破解了包裝設計背后的賣貨密碼。

服務內容：

1，認知產品（大單品）打造

從戰(zhàn)略高度確立大單品，并落地實施。

2，入企亮點盤點培訓

團隊戰(zhàn)略共識，掌握四喜方法，學會自我迭代。

3，亮點教練年度服務

重大戰(zhàn)略決策糾偏，輔助戰(zhàn)略落地。

掃碼預約

每月僅一次公益亮點盤點

聲明:本站品牌策劃與包裝設計作品部分為原創(chuàng)內容，本文四喜：大環(huán)境不好？毛主席面對困難時，走了這3步關鍵詞為“亮點盤點，西安”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權、錯誤信息或任何問題，請及時聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。